卡爾巴拉煉化一體化（huà）項目

顧小威，卡爾巴拉煉化一體化項目質量主管工程師。項目施工階段，每天頂著45℃以上高溫酷暑（shǔ）深入現場施工一線；加班加（jiā）點研究施工圖紙、施工工藝及項目質量管理（lǐ）程序文件；始終堅持“質量（liàng）在我心中，質量在我手中”的（de）工作（zuò）態度，對施工現場每一道驗收標準了如（rú）指掌。

質量控製，環環相扣（kòu），每個細微的環節都需要我們認真對待，稍有不慎，就會造成（chéng）事故（gù）隱患（huàn）。在現場管理過程中（zhōng），他絕不允許出現“差不多先（xiān）生（shēng）”，項目（mù）一線的工作是非常辛苦，但這不能成為我們馬虎大（dà）意的借口（kǒu），必須要把它作（zuò）為一個藝術（shù）品去雕（diāo）刻，要有一個良好的工作作風，力求精（jīng）益求精。每一道工序他都要對工程質量進行全麵的檢查，對施工過程中潛在的（de）、出現（xiàn）的問題及時提出（chū）、糾正，對特殊工序的（de）施工工藝的（de）施工進行（háng）全過程跟蹤檢查，確保百分之百合（hé）格。

動設備聯軸器在安裝施工中找正、對中的精度至關重要，聯軸器所連接（jiē）軸的旋（xuán）轉中心一旦（dàn）偏心，必將（jiāng）嚴重影響軸、軸（zhóu）承和軸上的其他零件正（zhèng）常工作，甚至引起整台機器的振動或（huò）損壞（huài）。0.02毫米，是項目執行標準（API686）要求調整的精（jīng）度，由於靠背輪調整精度受溫度等因素影響，為保（bǎo）證一次驗收通過率，他（tā）自我檢驗要求的精（jīng）度不超（chāo）過0.01毫米。通（tōng）過對施工班（bān）組精準指導，動設（shè）備靠背輪調整一次驗收通過率高達99.9％，提高了功效、保證了施工質量，得到業主和總包方的（de）一致好評。

寧波金（jīn）海晨光（guāng）年產7萬噸加氫石油樹脂技改（gǎi）項（xiàng）目

時值盛夏，南方的暑氣夾雜著一股濕熱風讓三十七八（bā）度的戶外（wài）更像一個桑拿房，不一會兒便汗濕全身（shēn）。此時大家依然忙碌在各自崗位，其中就有質量部團（tuán）隊的身影。

杜鵬，項目質量部的新麵孔，正在對進場管道材（cái）料進行驗收，管材、彎頭、三通、法蘭（lán）、閥門......他認真核對著材（cái）料規格、數量、爐批號和廠家信息，檢查無（wú）誤（wù）後，再完成（chéng）相應（yīng）工程材料的（de）報審。項目的管道專業比重較大，因此管道材料接收檢查和報驗（yàn），是質量部一項即基礎又重要的工作，為了確保工程（chéng）施工順利推（tuī）進，他不敢有絲毫懈怠。

除了報審工作，三個月來，他（tā）對高壓管（guǎn）材表麵無（wú）損檢測、不鏽鋼光譜分（fèn）析檢測、管道焊接接頭射線檢測、滲透檢測等（děng）各項質量檢測（cè）工作也有了全麵的認識，並能夠（gòu）協助部門積極推進管道探傷及其（qí）他相關工（gōng）作。來到項目部第（dì）一天的早班會（huì）上，他就將（jiāng）“質量放心（xīn）中”這（zhè）句話放在了心中，他明白質（zhì）量部的每一件工作都是十分重要的（de）。

質量是立業之本，在項目質量部這個團隊中，他（tā）不斷向（xiàng）前輩學習新知識，提升質量意（yì）識，克服困難（nán），和團隊一起，打造項目質量優勢，提升項目質量核心競（jìng）爭力，用實際行（háng）動（dòng），以一線基層質量人的身份，把好項（xiàng）目質量關。