工程事業部、市場開發部

市（shì）場（chǎng）經營（yíng）生產工作（zuò）會（huì）

8月30日，公司（sī）召開市場經營生產（chǎn）工作會，總結回（huí）顧公司市場經營（yíng）工作開展情況，對下一步工作進行安排部署。會議由公司副總經理（lǐ）張群成主持，分管單位第一工程事業部、第二工程事業（yè）部、市場開發部及在鄭的經營開發骨幹人（rén）員參加會議。

張群成對分管單位下一步經營生產工作提出要求：

一是（shì）強化市場資源，開拓市場，加強（qiáng）已有資源的多次經營合作，開發潛在（zài）客戶。二（èr）是提升營銷能力，打造專業能力團隊，精準發力，有效（xiào）跟進，加大市場開發。三是嚴控經營風險，提（tí）高經營質量，保（bǎo）障公司的穩健運營。四是提高業務能力，各部門著力培養（yǎng）既懂技術（shù）又懂商（shāng）務的複合型人才。五是搶抓市場機遇，協同發展，要有指標意識，加強團隊合（hé）作，共同發展。

會上，各業務部門負責人匯報了年度經（jīng）營生產工作的開展情況（kuàng）及下一步（bù）市場開拓及生產的重點工作，與會人員結合各自的工作職責（zé）進行了（le）工作匯報。

資產財務部

廉政警示教育暨財務工作會

8月29日，資產財務部組織開展（zhǎn）廉政警示教育學（xué）習暨財務工作會（huì）。

財務（wù）總監周鵑（juān）在會上提出三點（diǎn）要求：

一是要深入學習領會（huì）習近平總書記關（guān）於全（quán）麵從嚴治黨的重要論述（shù），時刻（kè）牢（láo）記黨（dǎng）的宗旨和使（shǐ）命，持續推進紀律作風建設；二是要加強資（zī）產財務部製度建設，不斷完善並強化製度執行力，全麵提升內（nèi）控管理體係；三是要提升財務風險管（guǎn）理水平，築牢（láo）風險防範堤壩（bà），防範財務風險。尤其做好資金安全（quán）風險管理，增（zēng）強資金風險防範意（yì）識，嚴格（gé）執行資金管（guǎn）理（lǐ）各項規定和（hé）流程，做好崗位分工牽製、多重複核、定期輪崗工作。

會上，大家認真觀看廉政警示相關視頻，通（tōng）過一（yī）個個發人深省的案例，讓大家真（zhēn）正在思想上受到了教育，敲響了警鍾（zhōng）。會中，大家共同學習了最新印發的《國機集團（tuán）資金業務管理實施細則》，掌握專業技（jì）能，提升防腐拒變的能力。