公司副總經理周建軍在（zài）動員講（jiǎng）話指出，項目執行過程中（zhōng），項目管理人員的能力、知（zhī）識（shí）水（shuǐ）平對公司項目執行起（qǐ）到關鍵作用（yòng），希望（wàng）大家把這次培訓當作一個學習（xí）公司相關製度和提升項目管理水平的機會，不斷加強學習，提高自身的業務能力。

本次培訓從4月16日開始，4月25日結束，內容涵蓋了公司（sī）工程管理部、技術質量部、安全生產部、資產財務部和審（shěn）計與法律合規部等部（bù）門的一些製度，涉及到項目管理全過程（chéng）的內容，同時對近幾年（nián）項目（mù）執行（háng）過程中出現的各種案例進行了分析，並結（jié）合《中國共產黨紀律處分條（tiáo）例》，對工程項（xiàng）目管理中的（de）采購、進度款、業務招待等（děng）高危風險點開展警示教育。

此次培訓對於提高項目管理人員的專業水（shuǐ）平、提升（shēng）項目執行效率等方麵具有重要（yào）意義。公司將繼續重視此類培訓的開展，為職工提供學習和成（chéng）長的平（píng）台，為企業的可持續發展奠（diàn）定堅實基礎。

在鄭相（xiàng）關職能部門、業務機構負責人及項目管理人員（yuán）現場參（cān）會，鄭外項目（mù）管理人（rén）員視頻分會場參會（huì）。