為全麵總結公司2024年度工作開展情（qíng）況，科學評價員工的業務素質（zhì）及工（gōng）作成效，進一步促使員工強化擔當（dāng）意（yì）識，高效履職盡責，近日，公司組織開展2024年度（dù）述（shù）職評議工作。

1月10日，公司開展職能部門負責人述（shù）職考核，在鄭各（gè）職能部門負責人（rén）立足（zú）自身崗位實際，通過舉實例、擺數據（jù）、亮舉措、談思（sī）路，全麵梳理一（yī）年來的工作成效（xiào）、存在問題及下一步工作謀劃。

1月15日，公司（sī）開展優秀年輕幹部考核述（shù）職，26名優秀年輕幹部通過線上線下方式，依次從工作完成情況、廉潔從業情況、存在的問題（tí）及（jí）不足、下一步（bù）工作重點等（děng）方麵進行述職匯報。

公司黨委書記、董事長陳前銀參加述職評議會，對大家2024年以來取得的成績表示肯（kěn）定，同時提出了四點要求：

一是提升政治能力，加強理論學習。把（bǎ）提升政治能力作為能力建設的第一位任務抓緊抓實，做到政治強、業（yè）務精、作風正，才能更好地團結帶領廣大幹部職工實現公司穩健發展。

二（èr）是轉變工作作風，提高執（zhí）行能力（lì）。要切實增強危機意識、責（zé）任意識和發展意識，在履行職責上有新成效，在員工群（qún）眾滿意度上有新提升，不斷提高機關職能部門的執行力。

三是創（chuàng）建“五型機關（guān）”，提高職能效能。要率先加強機關作風建（jiàn）設，努力推進“學習型、創新型、效能型、服（fú）務（wù）型、合規型”五型機關創建，在辦事效率、服務（wù）質量上有新提高。

四是提（tí）升專業化能力，打造高素質幹部隊伍。要提高統攬全局能力，提升團隊整體效能；提高綜（zōng）合協調執（zhí）行（háng）能力，有令必行、快捷執行；提高業務（wù）指導能力，做到（dào）勤學善（shàn）思（sī）；提高領導藝術能（néng）力，樹（shù）立（lì）良好中層形象。

公（gōng）司還開展了各職能部門的（de）員工述職考評，實現了考核考評（píng）全覆蓋。此次考評結果將（jiāng）充（chōng）分運用到年度（dù）考核、崗位任免、評優評先中，激發廣大幹部職工的工作積極性、創造性。