趙擁軍聽取了中機工程關於主要經濟（jì）指標完成情況、重點工作開展情況（kuàng）、在（zài）建項目執行情況（kuàng）、重點跟蹤項目情（qíng）況、主題教育開展及黨建工作的匯報，對工作成效予以肯定（dìng），並對（duì）下階段工作提（tí）出要求：

一（yī）、全力完成好年度重點工作目標。做好經濟指標管控，堅持穩增長，衝刺全年目標，科學謀劃2024年工作。

二、深入貫徹落實黨的（de）二（èr）十大精神，認真（zhēn）傳達學習中央經濟（jì）工作會議精神。在學習中汲取解難（nán）題、促發展的智慧和力量，鞏固已有特色優勢業務，不斷探索培（péi）育有發展前景的新業務優勢。

三、積極踐行“鍛造國機所長、服務國家所需”。堅持國內、國外“兩條腿”走路，進一步夯（bèn）實國（guó）際化項目執行（háng）的（de）特（tè）色（sè）優勢，主動服務和融入新型工業化建設，在國機工程集團的發展戰略和業務（wù）布局中（zhōng）找（zhǎo）準位置，強化資源互補和（hé）融合協同，通過優化創新業務發展、價值創造模式，推動高質量發展。

四、聚焦新一輪的國有企業深化改革提升行動（dòng）。持續推進“三精（jīng）管理”體係（xì）建設，結合企業實際情況，建立效（xiào）率高、成效（xiào）好的管控機製，精簡機構設（shè）置和管理流程，提高人才（cái）質量，提升管理水平，釋放企業發展活力。

五（wǔ）、提高項目（mù）精細化管理能力。推進項目數字管（guǎn）理平台建（jiàn）設，把信息化、數（shù）字化、智能化融入項（xiàng）目管（guǎn）理的各環節，持續提升施工水平和項目管控水平。

六、統籌發展和（hé）安全，堅持（chí）做好風險防控工作。建立風險（xiǎn）防控長（zhǎng）效機（jī）製，有效防範化解各類風險隱患，做好風險事（shì）項（xiàng）的存量處理和增量嚴控，堅持穩中求進，實現高質量發展。

七、紮實做好第二批（pī）主（zhǔ）題教育（yù）的收官工作。高質量開好專（zhuān）題民主生活會和組織（zhī）生活會，鍥而不舍落（luò）實中央八項規定及其實施細則精神（shén），營造風清氣正的良好發展環境（jìng）。

中（zhōng）機工程領導班子（zǐ）及相關部門負（fù）責人參（cān）加調研。