一是做好國慶期間（jiān）各項施工部署（shǔ），強化現場安（ān）全監管，確保（bǎo）國慶節（jiē）前後現（xiàn）場作業安全。各專業管理人員應（yīng）提高政治站（zhàn）位，嚴格落實“三管三（sān）必須”，壓緊壓實安全責任，將安全管理責任落到實處。

二是按照公司（sī）部署，持續深（shēn）入推進安全生產（chǎn）治本攻堅三年行動和（hé）隱患排查“回頭看”，加（jiā）強現場隱患排查與整改，重點區域重（chóng）點管控，從源頭上減少和杜（dù）絕違（wéi）章和不安全行為。

三是加強（qiáng）質量監控機製，要充分把握各項影響因素，識別質量風險，全麵提（tí）升質量管理水平，建設高效優質的高質量項目。

四是科學統籌組織,進一步加強（qiáng）施工過程成本管控力度，做到安全（quán）生產與質量保障（zhàng）齊頭並進，進度推進與成本控製雙管齊下，全力以赴，確保氣包按期高質量完工。

五是項目部要加強境（jìng）外員工安全管理。